Die Büroräume, die flexibel und tageweise gemietet werden können, waren 2017 als Modellprojekt des Landes für einen Coworking Space im ländlichen Raum eingerichtet worden. Geboten werden acht eingerichtete Büroarbeitsarbeitsplätze mit Internetzugang, einer kleinen Kaffeeküche und ein Besprechungsraum.

Mittlerweile wurden insgesamt elf solcher Dorf-Büros auf den Weg gebracht. Die EA unterstützt jedes Projekt mit Beratung und in einigen Fällen mit einer Startfinanzierung.

• Schreibtisch in Prüm – Angebot, Konzept, Preise (Seite der Verbandsgemeinde Prüm) 
• Dorf-Büros – Coworking Spaces in Rheinland-Pfalz (Übersicht der EA)
• Der Schreibtisch in Prüm kann bleiben (Bericht im „Volksfreund“)

Die Bedeutung wächst, aber Coworking Spaces bleiben ein Randphänomen am deutschen Arbeitsmarkt. Rund die Hälfte der abhängig Beschäftigten mit Bürojob bevorzugten nach einer Umfrage im Juli 2021 den Büroarbeitsplatz im eigenen Betrieb, ein Drittel bevorzugte das Homeoffice; 13 Prozent der Befragten befürworteten immerhin eine wohnortnahe Bürogemeinschaft. Ein Potenzial scheint also da.

Nach Schätzung der Expertise gibt es bundesweit 1.200 Coworking Spaces mit etwa 180.000 Nutzerinnen und Nutzern. Bei 35,2 Millionen Erwerbstätigen entspricht das einem Anteil von 0,1 Prozent.

• Bedeutung von Coworking Spaces als Dritter Arbeitsort in Deutschland (PDF, 50 Seiten, 1 MB)
• Dorf-Büros – Coworking Spaces in Rheinland-Pfalz (Seite der EA)

2019 sollen drei solcher Büros Unterstützung bekommen. Die auszufüllenden Bewerbungsunterlagen stehen zum Download bereit. Verbandsgemeinden, verbandsfreie Gemeinden und Ortsgemeinden in Rheinland-Pfalz können sich bewerben. Auch Ortsgemeinden können eine Bewerbung abgeben, wenn die Verbandsgemeinde versichert, die Bewerbung und die spätere Durchführung des „Dorf-Büros“ zu unterstützen. 

• Weitere Informationen und die Bewerbungsunterlagen zum Download gibt es hier

Drei große Themen standen und stehen im Mittelpunkt der Arbeiten der Entwicklungsagentur Rheinland-Pfalz: die Bundesgartenschau 2029, die Chancen der Digitalisierung für ländliche Kommunen und europäische Kooperationen. Der ausführliche Tätigkeitsbericht steht als PDF (26 Seiten, 1,1 MB) zum Download zur Verfügung.

Zum Download: Der Tätigkeitsbericht 2018 der Entwicklungsagentur Rheinland-Pfalz e.V. (PDF, 26 Seiten, 1,1 MB)

BUGA 2029

Die Deutsche Bundesgartenschau-Gesellschaft hat im Mai 2018 dem Zweckverband Welterbe Oberes Mittelrheintal die Austragung der BUGA zugesagt – nachdem die Entwicklungsagentur die Bewerbung seit 2015 koordiniert hatte.

Die BUGA 2029 wird mehr als eine punktuelle Großveranstaltung. Mit einem Haushalt von 108 Millionen Euro nicht nur für die Durchführung, sondern auch für Investitionen in den zehn Jahren zuvor, wird sie ein Konjunkturprogramm für die ganze Welterbe-Region.

Die EA übernimmt die vorläufige Geschäftsführung der zu gründenden BUGA GmbH. Grundlage der inhaltlichen und konzeptionellen Aktivitäten ist eine vom Land finanzierte Machbarkeitsstudie (2017). Bürger und Bürgerinnen aus dem Oberen Mittelrheintal sollen durch ein sorgfältig vorbereitetes Programm zum Gelingen des Projektes beitragen können und „mitgenommen“ werden. Dazu gehören

• Pläne für die Aufwertung der Burggärten im Welterbe,
• die Zusammenstellung von Aussichtspunkten und besonderen Orten zur Weiterentwicklung,
• die Verbesserung der Tourismus
• die Verbesserung der Unterkunftsmöglichkeiten,
• ein nachhaltiges Mobilitätskonzept und
• die Herausbildung einer „Digitalen BUGA“ zur Stärkung digitaler Services.

Chancen der Digitalisierung für ländliche Kommunen

Digitalisierung ist allgegenwärtig – eine Herausforderung auch für Gemeinden in Rheinland-Pfalz. Die EA hat 2018 neue Aktivitäten bei der „kommunalen Digitalisierung“ angestoßen und bestehende Projekte weiterentwickelt. So werden bei den „Digitalen Dörfern“, dem „Marktplatz Westerwald“, den „Digitalen Nachbarn“ oder dem „Leerstandsrisiko-Rechner“ neue digitale Lösungen für das kommunale Zusammenleben entwickelt, erprobt und nach Fertigstellung allen rheinland-pfälzischen Gemeinden zur Verfügung gestellt.

Mit den „Digital-Werkstätten“ gibt die EA seit dem Jahr 2018 allen interessierten Kommunen in Rheinland-Pfalz Hilfestellung, ihre eigene kommunale Digitalstrategie zu entwickeln. Und mit der Seminarreihe „Digitale Kommune“ an der Kommunal-Akademie in Boppard vermittelt die EA hauptamtlichen Verwaltungsmitarbeiterinnen und Verwaltungsmitarbeitern Wissen zur Umsetzung digitaler Projekte.

Mit dem Pilotprojekt „Schreibtisch in Prüm – Coworking im ländlichen Raum“ erprobte die EA im Jahr 2018 weiterhin, wie neue digitale Arbeitsformen im ländlichen Raum konkret funktionieren können.

Europäische Kooperationen

Seit dem Jahr 2018 ist die Entwicklungsagentur Partner in einem EU-Projekt: Das Projekt „Heritage Pro“ wird im Rahmen des Programms ERASMUS+ der Europäischen Kommission kofinanziert. Dabei geht es darum, Erfahrungen und Kompetenzen zum Erhalt des Kulturerbes in Europa zu verknüpfen. 2018 wurde dafür ein Expertennetzwerk ins Leben gerufen.

Neben der Entwicklung eines mehrsprachigen Weiterbildungsprogramms und Trainingskits, werden Richtlinien für Kulturerbe-Verwalterinnen und ‑Verwalter entwickelt. In der letzten Projektphase von 2020 bis 2021 soll ein Trainingscamp für zukünftige Kulturerbe-Managerinnen und ‑Manager aus ganz Europa von der EA organisiert und durchgeführt werden. Die Projektpartner kommen aus Deutschland, Spanien, Belgien, Österreich und Schweden.

Weiterführende Links (Auswahl):

• BUGA 2029
• Digitale Dörfer
• Leerstandsrisiko-Rechner
• Schreibtisch in Prüm – Coworking im ländlichen Raum
• Heritage Pro.

Ein Dorf-Büro ist ein Gemeinschaftsbüro, in dem zeitlich flexibel einzelne Arbeitsplätze und Besprechungsräume angemietet werden können. Sie sind für viele Dörfer eine Chance, die Lebensqualität zu verbessern und die Arbeit zurück ins Dorf zu holen.

• Mehr auf der Seite https://dorfbueros-rlp.de
• Alle Informationen als PDF (3 MB)

Sicherlich hat es eine Weile gebraucht, bis unser Coworking Space in Prüm bekannt war. Mittlerweile ist der Schreibtisch in Prüm gut gebucht und die unterschiedlichsten Menschen arbeiten dort unter einem Dach zusammen. Die Erfahrungen aus dem ersten Betriebsjahr können Sie in unserem Erkenntnisbericht nachlesen.

Coworker Ben Baert berichtet über den Schreibtisch in Prüm

Leerstand im Einzelhandel

Das Kaufverhalten der Bürger als Konsumenten hat sich radikal verändert: Einkaufsparks werden am Ortsrand gebaut, Discounter-Ketten ersetzen den eigentümergeführten Einzelhandel und auch in den Versandhandel geht ein wachsender Teil des Einkaufsbudgets.

Die kommunale Politik ist dabei meist unter dem doppelten Druck der Bürgerinnen und Bürger: einerseits wird das Einkaufszentrum am Ortsrand gefordert und andererseits soll doch auch die Innenstadt „lebendig“ bleiben oder wieder werden.

Die EA hat in mehreren Modellprojekten Innenstadt-Entwicklungen untersucht

Im Kern lässt sich festhalten:

• Die örtliche Politik muss frühzeitig und regelmäßig die demografische und wirtschaftliche Situation mit dem innerörtlichen Einzelhandel behandeln und Nachnutzungen mit den Eigentümern beraten.
• Ein regelmäßig geführtes Leerstands-Kataster (leere Gebäude und zukünftig leere Gebäude) hilft, die Situation zu erfassen und Strategien zu entwickeln, die über den Einzelfall hinaus zielen.
• Der Rückbau von ehemaligen Gewerbe-Immobilien zu (barrierefreien) Wohnungen in Innenstadt-Lagen ist oft eine gute und etragreiche Alternative.
• (Um-)Nutzungen, z.B. zu Coworking Spaces, bieten neue Möglichkeiten.
• Die Kombination von Ehrenamt und Einzelhandel, wie sie sich im Projekt Digitale Dörfer zeigt, hat Zukunft.

8 Ansätze gegen Häusersterben in Dörfern und Kleinstädten

1. Demografische Veränderungen und Leerstandsrisiken richtig einschätzen mit dem Leerstandsrisiko-Rechner
2. Ehrenamtliche Leerstandslotsen
   
3. Coworking Space in der Kleinstadt
4. Umnutzung von Gewerbegebäuden für Wohnungen
   
5. Leben in den 100 kleinsten Dörfern in RLP
   
6. Barrierefrei Leben
7. Digitale Dörfer Phase 1
   
8. Digitale Dörfer Phase 2

Nutzen Sie das Angebot des rheinland-pfälzischen Innenministeriums zur umfassenden Dorfladen-Beratung