Die Untersuchung analysiert ausgewählte Modellprojekte Smart Cities und zeigt, dass digitale Maßnahmen nicht nur unmittelbare Verbesserungen für Bürgerinnen und Bürger schaffen, sondern auch langfristige wirtschaftliche Effekte auslösen können. Dazu zählen unter anderem die Stärkung regionaler Innovationsnetzwerke, die Gewinnung und Bindung von Fachkräften, eine höhere Standortattraktivität sowie positive Impulse für Unternehmensgründungen und Investitionen.

Nicht unmittelbar messbar, aber relevant

Anhand von Praxisbeispielen aus Kommunen wie Jena, Freiburg, Osnabrück, Zwönitz und Linz am Rhein wird deutlich, wie digitale Projekte neue Kooperationsformen zwischen Verwaltung, Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft ermöglichen. Die Studie macht zugleich deutlich, dass diese Wirkungen häufig nicht unmittelbar messbar sind, für die langfristige Entwicklung von Städten und Regionen jedoch eine zentrale Rolle spielen.

Praxisorientierte Checkliste

Besonders interessant für Kommunen: Die Veröffentlichung bietet konkrete Hilfestellungen, um wirtschaftliche Folgewirkungen von Smart-City-Maßnahmen systematisch zu erfassen und überzeugend zu kommunizieren. Dazu gehören Argumentationslinien für unterschiedliche Zielgruppen, Hinweise zur Wirkungsmessung sowie eine praxisorientierte Checkliste für die Bewertung und Verstetigung von Projekten. Für Städte, Gemeinden und Landkreise, die digitale Projekte strategisch weiterentwickeln möchten, liefert die Studie damit Impulse. Sie verdeutlicht, dass Smart City weit mehr ist als Digitalisierung von Verwaltungsprozessen – sie kann ein wichtiger Baustein für eine zukunftsfähige Regional- und Wirtschaftsentwicklung sein.

Download: „Indirekte regionalwirtschaftliche Effekte der Smart City“ (PDF, 54 Seiten, 1,8 MB)

Antworten auf diese und weitere Fragen bietet der neu erschienene Band 25 der Schriften des Arbeitskreises Landeskunde Rheinland-Pfalz, herausgegeben von Prof. Dr. Sascha Henninger an der Rheinland-Pfälzischen Technischen Universität Kaiserslautern-Landau (RPTU). Die Publikation vereint wissenschaftliche Beiträge zu aktuellen Themen der Regionalentwicklung, Raumplanung und kommunalen Praxis und schlägt dabei eine Brücke zwischen Forschung und Anwendung.

Besonders interessant für Städte und Gemeinden ist der Beitrag „Climate Twins – Klimatisch vergleichbare Städte“. Am Beispiel der Stadt Otterberg zeigen die Autorinnen und Autoren, wie Kommunen mithilfe sogenannter Klimazwillinge zukünftige klimatische Entwicklungen besser einschätzen und daraus konkrete Maßnahmen zur Klimaanpassung ableiten können. Der Ansatz ermöglicht es, von Regionen zu lernen, die bereits heute unter klimatischen Bedingungen leben, wie sie in Rheinland-Pfalz künftig zu erwarten sind. Damit liefert die Studie wertvolle Anregungen für kommunale Klimaanpassungsstrategien sowie eine vorausschauende Stadt- und Ortsentwicklung.

„Kommune 2050 – Die nächste Generation“

Auch die Entwicklungsagentur Rheinland-Pfalz findet sich in der Veröffentlichung wieder. Im Beitrag „Die Methode Zwirgberg“ wird das Projekt „Kommune 2050 – Die nächste Generation“ aufgegriffen, das von der Entwicklungsagentur initiiert wurde. Ziel des Projekts ist es, innovative Zukunftsbilder und Lösungsansätze für die Entwicklung peripherer Verbandsgemeinden zu erarbeiten. Die dabei entwickelte fiktive Modellkommune „Zwirgberg“ zeigt exemplarisch, wie Kommunen Herausforderungen wie demografischen Wandel, Klimaanpassung, Mobilität oder Digitalisierung strategisch begegnen können.
Die Schriftenreihe unterstreicht damit, wie wissenschaftliche Forschung praktische Impulse für die kommunale Entwicklung liefern kann – von Klimaanpassung und Regionalentwicklung über Konfliktforschung bis hin zu Zukunfts- und Transformationsprozessen. Sie bietet Kommunalpolitik, Verwaltung, Planungspraxis und allen Interessierten eine fundierte Grundlage für aktuelle und künftige Herausforderungen.

Download: „Climate Twins – Klimatisch vergleichbare Städte“ (PDF, 165 Seiten, 11 MB)

Das jetzt als Open-Access-Publikation verfügbare Fachbuch „Die Flutkatastrophe 2021 – Vom Wiederaufbau zur Klimaresilienz“ fasst die Ergebnisse des interdisziplinären Forschungsprojekts KAHR (KlimaAnpassung, Hochwasser und Resilienz) zusammen. Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler verschiedener Fachrichtungen haben gemeinsam mit Praxispartnern die Flutereignisse aufgearbeitet, Wiederaufbauprozesse analysiert und Handlungsempfehlungen für eine widerstandsfähigere Entwicklung von Städten und Gemeinden erarbeitet.

Praxisrelevante Erkenntnisse

Für Kommunen bietet das Werk zahlreiche praxisrelevante Erkenntnisse. Behandelt werden unter anderem die Weiterentwicklung des Hochwasserrisikomanagements, risikobasierte Raumplanung, die Stärkung kritischer und sensibler Infrastrukturen, die Rolle interkommunaler Kooperationen sowie Anforderungen an einen klimaresilienten Wieder- und Neuaufbau. Darüber hinaus werden konkrete Erfahrungen aus den betroffenen Regionen vorgestellt und Empfehlungen für zukünftige Entscheidungen abgeleitet.

Auf Extremereignisse vorbereiten

Besonders wertvoll ist der Blick über den unmittelbaren Wiederaufbau hinaus: Das Buch zeigt auf, wie Kommunen aus den Erfahrungen der Flutkatastrophe lernen können, um sich besser auf zukünftige Extremereignisse vorzubereiten und langfristig resilienter gegenüber den Folgen des Klimawandels zu werden. Die Publikation richtet sich an kommunale Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger, Fachverwaltungen, Planungsbüros sowie alle Akteure, die sich mit Klimaanpassung, Katastrophenvorsorge und nachhaltiger Regionalentwicklung beschäftigen.

Das Buch steht kostenfrei als PDF zum Download zur Verfügung (383 Seiten, 28 MB)

Eine aktuelle Auswertung des Deutschen Instituts für Urbanistik (Difu) im Rahmen des KfW-Kommunalpanels 2026 zeigt, dass die Kommunen die zusätzlichen Mittel vor allem dort einsetzen wollen, wo der Investitionsbedarf seit Jahren besonders hoch ist: bei Schulen und Straßen. Rund die Hälfte der befragten Kommunen plant bereits 2026 Investitionen in diesen Bereichen. Der größte Anteil der Mittel soll in die Schulinfrastruktur fließen, gefolgt von Straßen sowie Maßnahmen im Brand- und Katastrophenschutz. Auch die Kinderbetreuung zählt zu den wichtigsten Investitionsfeldern.

Kritische Haushaltslagen

Die Studie macht zugleich deutlich, wie groß die finanziellen Herausforderungen vor Ort sind. Viele Kommunen bewerten ihre aktuelle Haushaltslage kritisch und erwarten für die kommenden Jahre weitere Belastungen. Das Sondervermögen wird daher von zahlreichen Kommunen als wichtige Unterstützung gesehen, um notwendige Investitionen aufrechtzuerhalten oder zusätzliche Projekte umzusetzen.

Attraktive Lebens- und Wirtschaftsstandorte

Für Rheinland-Pfalz unterstreichen die Ergebnisse die Bedeutung einer verlässlichen kommunalen Investitionsförderung. Moderne Schulen, leistungsfähige Verkehrswege, resiliente Infrastrukturen und gute Betreuungsangebote sind zentrale Voraussetzungen für attraktive Lebens- und Wirtschaftsstandorte. Die zielgerichtete Verwendung der Mittel kann dazu beitragen, bestehende Investitionsrückstände abzubauen und die Zukunftsfähigkeit der Kommunen zu stärken.

Die vollständige Analyse des Deutschen Instituts für Urbanistik und der KfW bietet einen detaillierten Überblick über die geplanten Investitionsschwerpunkte, die finanzielle Situation der Kommunen sowie die erwarteten Wirkungen des Sondervermögens. Interessierte Kommunalvertreterinnen und Kommunalvertreter finden darin interessante Anhaltspunkte für die strategische Ausrichtung eigener Investitionsvorhaben.

Download: Veröffentlichung über die geplanten Investitionsschwerpunkte der Kommunen (PDF, 6 Seiten, 200 KB)

Rund ein Viertel der planungsverantwortlichen Stellen in Rheinland-Pfalz hat die Wärmeplanung bereits abgeschlossen, weitere 60 Prozent befinden sich im Prozess. Die kommunale Wärmeplanung ist ein zentraler Baustein der Wärmewende und unterstützt Städte, Gemeinden sowie Verbandsgemeinden dabei, ihre Wärmeversorgung langfristig klimaneutral auszurichten. Sie schafft Orientierung für Bürgerinnen und Bürger, Energieversorger und Unternehmen und bildet die Grundlage für Investitionen in Wärmenetze, erneuerbare Energien und energieeffiziente Infrastruktur.

Interkommunale Zusammenarbeit

Besonders hervorzuheben ist die starke interkommunale Zusammenarbeit: Viele kleinere Kommunen entwickeln ihre Wärmepläne gemeinsam in Verbandsgemeinden oder sogenannten Konvois. Gerade in Rheinland-Pfalz spielt dieses kooperative Vorgehen eine wichtige Rolle.

Die vollständige Analyse „Status quo der kommunalen Wärmeplanung“ des BBSR steht kostenfrei zum Download zur Verfügung und bietet Kommunen wertvolle Einblicke in aktuelle Entwicklungen, Umsetzungsstände und Praxisansätze der Wärmewende in Deutschland.

Download: Status quo der kommunalen Wärmeplanung (PDF, 14 S., 3 MB)

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie handlungsfähig Kommunen unter schwierigen finanziellen Rahmenbedingungen bleiben können. Thematisiert werden unter anderem die Folgen von Sparmaßnahmen für öffentliche Infrastruktur, die Finanzierung kommunaler Aufgaben, regionale Ungleichheiten sowie die Auswirkungen auf Demokratie und gesellschaftliche Teilhabe. Dabei wird deutlich: Gerade ländliche Räume stehen vielerorts unter besonderem Druck, verfügen aber gleichzeitig über großes Potenzial und engagierte lokale Akteurinnen und Akteure.

Wissenschaft und kommunale Praxis

Der Sammelband verbindet wissenschaftliche Analysen mit Erfahrungen aus der kommunalen Praxis. Neben Fachbeiträgen enthält das Werk auch Interviews und Fallbeispiele aus Kommunen, die innovative Wege im Umgang mit strukturellen Herausforderungen aufzeigen. Dadurch bietet die Publikation nicht nur eine fundierte Bestandsaufnahme, sondern auch wichtige Impulse für Politik, Verwaltung und Regionalentwicklung.

Zu den Mitwirkenden gehört unter anderem auch der Trierer Raumforscher Prof. Michael Mießner. Herausgegeben wurde der Band von Andreas Kallert und Simon Dudek im transcript Verlag.

Download: „Krisen Ländlicher Räume“ (PDF, 341 Seiten, 8,5 MB)

Kommunalentwicklung

Für Kommunen enthält der Vertrag zahlreiche Vorhaben mit unmittelbarer Bedeutung für die Entwicklung vor Ort. CDU und SPD kündigen an, Städte, Gemeinden und Landkreise stärker finanziell und strukturell unterstützen zu wollen. Geplant sind unter anderem höhere allgemeine Zuweisungen, mehr Planungssicherheit sowie eine Stärkung der kommunalen Handlungsfähigkeit. Gleichzeitig sollen Verwaltungsprozesse modernisiert, Genehmigungen beschleunigt und bürokratische Hürden reduziert werden.

Verwaltung und Infrastruktur

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Digitalisierung von Verwaltung und Infrastruktur. Das Land plant, digitale Verwaltungsleistungen konsequent auszubauen, Verfahren medienbruchfrei zu gestalten und Kommunen bei der Umsetzung neuer Online-Dienste stärker zu unterstützen. Auch Fragen der Cybersicherheit sowie der Einsatz Künstlicher Intelligenz in Verwaltung und Wirtschaft sollen künftig eine größere Rolle spielen.

Wirtschaft und Energie

Darüber hinaus setzt die künftige Landesregierung klare Akzente bei Wirtschaftsförderung, Energieversorgung und Fachkräftesicherung. Rheinland-Pfalz soll als Industrie‑, Innovations- und Technologiestandort weiter gestärkt werden. Gleichzeitig sollen Kommunen stärker von regionaler Wertschöpfung, erneuerbaren Energien und neuen Investitionen profitieren. Insbesondere die Bereiche Biotechnologie, Künstliche Intelligenz und nachhaltige Technologien werden als Zukunftsfelder hervorgehoben.

Bildung und Daseinsvorsorge

Auch die Themen Bildung, soziale Infrastruktur und Daseinsvorsorge nehmen im Koalitionsvertrag breiten Raum ein. Vorgesehen sind unter anderem Investitionen in Kitas und Schulen, eine Modernisierung der Bildungslandschaft sowie Maßnahmen zur Sicherung der medizinischen Versorgung und Pflege – gerade auch im ländlichen Raum. Gleichzeitig bekennen sich CDU und SPD ausdrücklich zur Bedeutung lebendiger Kommunen als Grundlage für gesellschaftlichen Zusammenhalt und demokratische Teilhabe.

Überblick über Leitlinien bis 2031

Mit dem Koalitionsvertrag legt die künftige Landesregierung die politischen Leitlinien für die kommenden Jahre fest und beschreibt zentrale Projekte sowie die Zusammenarbeit der Koalitionspartner. Für Kommunen, Verwaltungen und regionale Akteure bietet das Papier damit einen wichtigen Überblick über die geplanten Entwicklungen und Rahmenbedingungen in Rheinland-Pfalz.

Den vollständigen Koalitionsvertrag können Sie hier herunterladen

Neue Ressortverteilung: So stellt sich die Landesregierung auf

Die CDU wird künftig den Ministerpräsidenten stellen und Verantwortung für die Staatskanzlei sowie vier Ministerien übernehmen. Zur CDU-geführten Ressortstruktur gehören:

• die Staatskanzlei mit dem Minister für Bundes- und Europaangelegenheiten, Sport, Ehrenamt und Medien sowie dem Chef der Staatskanzlei,
  • Ministerpräsident: Gordon Schnieder
  • Minister und Chef der Staatskanzlei: Marcus Klein
  • Staatssekretär: Torsten Welling
• das Ministerium für Bildung,
  • Ministerin: Ute Eiling-Hütig (CSU)
  • Staatssekretärin: Jenny Groß
• das Ministerium für Inneres, Integration und Verkehr,
  • Minister: Achim Schwickert
  • Staatssekretär (Inneres und Integration): Dirk Herber
  • Staatssekretär (Verkehr und Mobilität): Markus Wolf
• das Ministerium für Landwirtschaft, Weinbau, Umwelt und Forsten,
  • Ministerin: Christine Schneider
  • Staatssekretärin (Umwelt und Forsten): Dr. Kristina Brixius
  • Staatssekretär (Landwirtschaft und Weinbau): Michael Mätzig
• sowie das Ministerium für Justiz und Verbraucherschutz.
  • Minister: Helmut Martin
  • Staatssekretärin: Anja Schraut

Die SPD stellt mit Sabine Bätzing-Lichtenthäler die Stellvertretende Ministerpräsidentin und verantwortet künftig ebenfalls fünf Ressorts. Dazu zählen:

• das Ministerium der Finanzen mit den neuen Zuständigkeiten für Digitalisierung und Staatsmodernisierung,
  • Ministerin: Doris Ahnen
  • Staatssekretär: Dr. Fedor Rose
• das Ministerium für Kommunen, Bauen, Wohnen und Kultur,
  • Minister: Sven Teuber
  • Staatssekretärin: Vanessa Fischer
  • Staatssekretär: Dr. Denis Alt
• das Ministerium für Arbeit, Soziales, Frauen, Familie und Jugend,
  • Ministerin: Sabine Bätzing-Lichtenthäler
  • Staatssekretärin: Kathrin Anklam-Trapp
• das Ministerium für Wirtschaft, Energie und Klima,
  • Minister: Michael Ebling
  • Staatssekretärin: Simone Schneider
  • Staatssekretär: Daniel Stich
• sowie das Ministerium für Wissenschaft, Weiterbildung und Gesundheit
  • Minister: Clemens Hoch
  • Staatssekretärin: Dr. Tamara Müller

Kommunal- und Regionalentwicklung

Besonders auffällig ist die stärkere Bündelung strategischer Zukunftsthemen. Digitalisierung und Staatsmodernisierung werden im Finanzministerium zusammengeführt. Gleichzeitig entsteht mit dem Ministerium für Kommunen, Bauen, Wohnen und Kultur ein Ressort, das kommunale Entwicklung und Stadt- beziehungsweise Regionalentwicklung stärker zusammen denken soll. Auch die Verbindung von Wirtschaft, Energie und Klima verdeutlicht den Anspruch der neuen Landesregierung, wirtschaftliche Transformation und Klimaschutz enger miteinander zu verzahnen.

Für Kommunen, Unternehmen, Verbände und regionale Akteure bedeutet der neue Ressortzuschnitt künftig veränderte Zuständigkeiten und Ansprechpartner innerhalb der Landesregierung. Die organisatorische Neuaufstellung gibt zugleich Hinweise darauf, welche Themenfelder CDU und SPD in den kommenden Jahren besonders in den Fokus rücken wollen.

Fahrplan zur neuen Landesregierung

Am 18. Mai 2026 soll CDU-Landeschef Gordon Schnieder im Mainzer Landtag zum neuen Ministerpräsidenten gewählt werden. Damit würde erstmals seit 35 Jahren wieder ein CDU-Politiker die Staatskanzlei übernehmen.

Die Wahl erfolgt im neu konstituierten Landtag am Verfassungstag des Landes Rheinland-Pfalz. Im Anschluss an die Wahl soll Gordon Schnieder vereidigt werden. Direkt danach werden die künftigen Ministerinnen und Minister sowie die Staatssekretärinnen und Staatssekretäre offiziell ernannt und ebenfalls vereidigt. CDU und SPD stellen künftig jeweils fünf Ministerien. Mit der Vereidigung des neuen Kabinetts endet zugleich die Amtszeit der bisherigen Landesregierung unter Ministerpräsident Alexander Schweitzer. Die neue schwarz-rote Koalition verfügt im Landtag über eine breite Mehrheit und will ihre Arbeit unmittelbar nach der Regierungsbildung aufnehmen.

Neue Landesregierung: Koalitionsvertrag setzt Leitlinien von 2026 bis 2031

Die Broschüre stellt erfolgreiche Strategien und Projekte aus mehr als 200 geförderten Kommunen in ganz Deutschland vor. Sie zeigt, wie Städte und Gemeinden mit kreativen Konzepten, neuen Kooperationen und innovativen Nutzungen auf aktuelle Herausforderungen reagieren – vom Wandel im Einzelhandel über den Klimawandel bis hin zu veränderten Ansprüchen an urbane Räume.

Praxisnah

Besonders praxisnah werden konkrete Maßnahmen präsentiert: darunter die Reaktivierung leerstehender Ladenlokale, neue Kultur- und Begegnungsorte, multifunktionale Nutzungskonzepte oder Beteiligungsformate für Bürgerinnen und Bürger. Auch Beispiele aus Rheinland-Pfalz, etwa aus Alzey, Andernach oder Trier, verdeutlichen, wie Kommunen neue Impulse für ihre Zentren setzen können.

Entwicklung vor Ort

Die Veröffentlichung richtet sich an Kommunen, Stadtentwicklungsakteure, Wirtschaftsförderungen und alle, die Innenstädte aktiv mitgestalten möchten. Sie bietet nicht nur einen Überblick über Förderansätze und Handlungsfelder, sondern vor allem Inspiration und praxisorientierte Empfehlungen für die kommunale Entwicklung vor Ort.

Download: „Das Bundesprogramm Zukunftsfähige Innenstädte und Zentren – Ansätze und Empfehlungen für eine erfolgreiche Innenstadtentwicklung in Deutschland“ (PDF, 92 Seiten, 10 MB)

Untersucht wurden insgesamt 21 Projekte aus den Bereichen regionale Wertschöpfung und ländliche Nahversorgung. Die Ansätze reichen von hybriden Dorfläden und digitalen Vermarktungsplattformen über Regionalmarken bis hin zu neuen Logistiklösungen wie Lieferdiensten oder dem Einsatz von Drohnen. Ziel aller Projekte war es, regionale Lieferbeziehungen zu stärken, lokale Akteure besser zu vernetzen und die Versorgung der Bevölkerung vor Ort nachhaltig zu sichern.

Funktionierende Netzwerke

Die Auswertung macht deutlich: Erfolgreiche Nahversorgungskonzepte entstehen dort, wo Kommunen, Unternehmen, Vereine und Bürgerinnen und Bürger gemeinsam handeln. Besonders wichtig sind funktionierende Netzwerke, eine realistische Projektplanung sowie eine frühzeitige Strategie zur langfristigen Verstetigung der Angebote. Die Publikation liefert hierzu konkrete Empfehlungen für die kommunale Praxis – von Beteiligungsprozessen über Finanzierung und Öffentlichkeitsarbeit bis hin zur Entwicklung tragfähiger Geschäftsmodelle.

Für Kommunen in Rheinland-Pfalz bietet die Veröffentlichung Impulse, um eigene Projekte zur Daseinsvorsorge und Regionalentwicklung weiterzudenken. Denn attraktive Ortskerne, wohnortnahe Versorgung und regionale Wertschöpfung sind entscheidende Faktoren für lebenswerte ländliche Räume und gleichwertige Lebensverhältnisse.

Die Publikation „Regionale Wertschöpfung stärken, ländliche Nahversorgung sichern“ gibt es hier zum Download (PDF, 88 Seiten, 9 MB)