Die Dorfumbau-Managerin Natalie Miller verknüpft Suchende mit Immobilieneigentümern. Ein Beispiel ist das Paar Aubart und Borger, das ein altes Bauernhaus aufwendig sanierte, begünstigt durch steuerliche Anreize in ausgewiesenen Sanierungsgebieten. Bürgermeister Harald Westrich initiierte die befristete Stelle basierend auf erfolgreichen Vorbildern in Bayern, finanziert durch EU-Fördermittel. Die Maßnahme zielt auf nachhaltige Ortsentwicklung ab, wobei der demografische Wandel eine langfristige Herausforderung bleibt. Andere Kommunen zeigen bereits Interesse an ähnlichen Projekten.

• Eine Managerin für den Dorfumbau (Bericht mit Video auf tagesschau.de)

Ziel ist, bis zu 13 Modellregionen bei der Entwicklung von Strategien gegen Leerstand zu unterstützen. Gefördert werden Projekte in ländlichen Gebieten mit hoher Leerstandsquote und sinkender Bevölkerungsprognose. Die Regionen sollen von der Bestandsanalyse bis zur Umsetzung erster Maßnahmen begleitet werden. Der Förderzeitraum läuft von April 2026 bis Ende 2029, mit einer möglichen Förderung von bis zu 600.000 Euro pro Region. Projektskizzen können bis Januar 2026 eingereicht werden. 

• Gemeinsam gegen Leerstand: Neuer Förderaufruf für Modellregionen gestartet(Webseite des BBSR)

Der Bahnhof Jüterbog dient als konkretes Beispiel, wie ein Bildungs- und Kulturzentrum mit Coworking-Plätzen, Ateliers und Angeboten wie Hausaufgabenbetreuung entstehen kann. Für die Umsetzung erarbeiteten die Studierende Leitfäden und einfache Werkzeuge, etwa zum Einsatz von Altholz aus regionalen Tischlereien für Sitzmöbel. Ein spielerisch gestaltetes Kartenspiel, das sogenannte „Leerstandsquartett“, soll die Möglichkeiten der Umnutzung aufzeigen. Ziel ist, die Gemeinschaft zu stärken und verschiedene Generationen sowie Menschen aus Stadt und Land zusammenzubringen.

• Ausrangiert war gestern (Interview der TU Berlin mit den zwei Studierenden)

Besonders im ländlichen Raum gibt es viele Herausforderungen, aber auch erfolgreiche Beispiele. Staatliche Programme und private Projekte haben bereits Wissen gesammelt, das hier zugänglich gemacht wird. Kommunen, Regionalplaner, Wohnungsbaugesellschaften und Eigentümer leerstehender Häuser finden hier Werkzeuge und Fördermöglichkeiten. Ein Glossar erklärt wichtige Begriffe, und internationale Beispiele zeigen weitere Lösungsansätze.

• Potenzial Leerstand: Wohnraum schaffen(Webseite des Bundesministeriums für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen)

Am Mittwoch, 9. November, stellen sie das Werkzeug vor. „LeAn“ (für „Leerstände anpacken und Ansiedlung steuern“) soll ab Januar 2023 als Open-Source-Software verfügbar sein. Das Werkzeug entstand unter Federführung des Instituts für Handelsforschung in Köln. Die bisher teilnehmenden 14 Städte kommen aus dem gesamten Bundesgebiet.

• Leerstand auflösen, Standorte gestalten (Projektwebseite und Anmeldung zur Vorstellung am 9. November)
• Leerstandsrisiko-Rechner Rheinland-Pfalz (Webseite der Entwicklungsagentur)

Als Gegenleistung sollen sie ein Nutzungskonzept für das bewohnte Haus erstellen. Den Anfang haben eine Berlinerin und ein Venezolaner jetzt gemacht: Sie erhielten für ein Jahr ein Haus kostenlos zur Verfügung, das sie zunächst herrichten müssen. Anschließend soll im Untergeschoss und im Innenhof ein Treffpunkt für die Einwohner von Loitz geschaffen werden. Die Bürgermeisterin der Stadt hofft auf eine Sogwirkung und weitere junge Leute, die durch das medial begleitete Projekt neugierig werden. Eine professionelle Kreativagentur begleitet das Projekt und hat dazu ein Blog und Social-Media-Kanäle eingerichtet. 93 Menschen hatten sich für „Dein Jahr in Loitz“ beworben. Die Mittel für das Projekt stammen aus dem Bundeswettbewerb „Zukunftsstadt 2030“.

• Ein Jahr Landleben testen (Bericht der „Tagesschau“)
• Weblog „Dein Jahr in Loitz“ (Webseite der neuen Bewohner)

Was bedeuten der Rückgang bei der Zahl der Einwohner und eine immer ältere Bevölkerung für Schulen, Kindergärten, Einzelhandelsflächen oder Altersheime? Welche Einrichtungen der Daseinsvorsorge brauchen Kommunen im Jahr 2040 und welche nicht mehr?

In den Jahren 2015 und 2016 waren Vertreterinnen und Vertreter der Verwaltungen der Landkreise, kreisfreien Städte und Verbandsgemeinden zu Gesprächen zur Konzeption des Leerstandsrisiko-Rechners eingeladen. An den Workshops im November/Dezember 2016 in Koblenz, Trier, Kaiserlautern und Mainz nahmen rund 90 Fachleute aus Kommunalverwaltungen und die Entwickler teil. Auf Grundlage der Anregungen und Verbesserungsvorschläge wurde daraufhin der Leerstandsrisiko-Rechner weiter angepasst.

Um diesen Fragen künftig eine Antwort zu geben, entwickelte die Technische Universität Kaiserslautern im Fachbereich Raum- und Umweltplanung unter der Leitung von Prof. h.c. Dr. Karl Ziegler im Jahr 2016 den Leerstandsrisiko-Rechner. Im Jahr 2021 wurde seine Datenbasis aktualisiert.

Er berechnet auf Grundlage der fünften regionalisierten Bevölkerungsvorausberechnungen des Statistischen Landesamtes Rheinland-Pfalz Bedarfsveränderungen in wichtigen Bereichen der Daseinsvorsorge. Wohnen, Versorgung, Einzelhandel, sowie soziale und technische Infrastruktur werden dabei automatisch berücksichtigt. Die Daten sind bis zur Verbandsgemeinde-Ebene für jeden frei abrufbar.

Was will der Leerstandsrisiko-Rechner bewirken?

Die demografischen Veränderungen sind regional sehr unterschiedlich. Die Webseite gibt jeder Verbandsgemeinde und jedem Landkreis einen ersten Überblick über die – aus heutiger Sicht und mit einer 20-jährigen Perspektive – notwendigen Anpassungen. Der Leerstandsrisiko-Rechner ist ein Instrument, um Fakten für kommunale Entscheidungen bereitzustellen.

Für wen ist der Leerstandsrisikio-Rechner gedacht?

Die Webseite ist einfach, offen und selbsterklärend. Jeder Leser erhält hier Hinweise, wie sich der demografische Wandel in den kommenden Jahren in einer Kommune, einer kreisfreien Stadt, einer Verbandsgemeinde oder einem Landkreis auswirken kann. Zum Beispiel werden weniger jüngere und mehr ältere Menschen erwartet, was mehr Betreuungs- und Pflegebedarf bedeutet. Dazu werden die Einwohnerzahlen kleiner, die sich wiederum auf die Steuereinnahmen der Kommunen niederschlagen.

Verwendet werden die aktuellsten und allgemein zugänglichen Berechnungen des Statistischen Landesamtes Rheinland-Pfalz. Zugrunde gelegt wird jeweils die „mittlere Variante“ der im Februar 2019 veröffentlichten fünften regionalisierten Bevölkerungsvorberechnung. Auf dieser Basis gibt der Rechner objektive Empfehlungen.

Wie ist der Leerstandsrisiko-Rechner entstanden?

Die Entwicklungsagentur und der Fachbereich Raum- und Umweltplanung der Technischen Universität Kaiserslautern haben beim Leerstandsrisiko-Rechner die aktuellsten Bevölkerungsvorausberechnungen vom Statistischen Landesamt verwendet und Empfehlungen und Ratschläge von Landkreisen und Verbandsgemeinden berücksichtigt.

Aus eigener Kraft