Es analysiert die Erfahrungen von Städten wie Köln und Dortmund während der Coronapandemie. Durch Interviews und Workshops wurden Schwächen im Krisenmanagement identifiziert, etwa bei der Krisenvorbereitung und der Nachbereitung. Die Studie gibt Kommunen konkrete Hinweise, wie sie die Resilienz der Verwaltung stärken und in langanhaltenden Krisen Handlungsfähigkeit sichern. Der Fokus liegt dabei auf Fragen der Organisation, des Mindsets und der Fähigkeiten des Personals. Die Autorinnen und Autoren empfehlen, Krisenmanagement als Daueraufgabe zu betrachten und Netzwerke zu stärken.

• Handlungsfähigkeit in Krisen stärken: Stellschrauben kommunaler Resilienz (PDF, 23 Seiten, 1,7 MB)

Katastrophenschutzübungen sollen gestärkt, Ehrenamtliche besser unterstützt und Investitionen in Schutzräume, Notfallversorgung sowie Cybersicherheit erhöht werden. Bildungseinrichtungen sollten Resilienz- und Selbsthilfekompetenzen vermitteln, damit Bürgerinnen und Bürger im Ernstfall handlungsfähig bleiben. Die Nationale Plattform Resilienz bringt Vertreterinnen und Vertreter aus Kommunen, Wissenschaft, Wirtschaft, Zivilgesellschaft, Medien, Kultur und Bildung zusammen, um Deutschland krisenfester zu machen. Sie wurde von der bisherigen Bundesregierung gegründet.

• Resilienz stärken & Deutschland zukunftsfähig machen (PDF, 13 Seiten, 0,8 MB)