Das geht aus dem jetzt vorgelegten Tätigkeitsbericht des Vereins hervor. 2025 standen unter anderem die Einführung von Open-Source-Software, die Nutzung Künstlicher Intelligenz und die Unterstützung von Coworking-Spaces in ländlichen Gebieten im Fokus. Ein weiteres Projekt entwickelte ein Tool zur Darstellung von kommunalen Daten, um vergleichbare Gemeinden besser zu vernetzen. Europäische Kooperationen und Hochschulprojekte ergänzten die Arbeit, beispielsweise durch Forschung zu klimafreundlichen Mobilitätsmodellen. Insgesamt wurden praxisnahe Lösungen erarbeitet, die sowohl technologische als auch soziale Innovationen fördern.

• Tätigkeitsbericht 2025 (PDF, 23 Seiten, 3,3 MB)

Am häufigsten nachgefragt in der Newsletter-Leserschaft waren:

1. Europäische Alternativen für digitale Produkte. Diese Webseite hilft bei der Suche nach europäischen Alternativen für digitale Dienstleistungen und Anwendungen, wie Cloud-Dienste und Software-as-a-Service-Produkte.
2. Sicherstellung der KI-Kompetenz als neue Arbeitgeberpflicht. Wer Künstliche Intelligenz in seinem Unternehmen oder seiner Behörde einsetzt, muss Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter darin geschult haben, wie Haufe berichtet. 
3. Wie umgehen mit Reichsbürgern? Die Publikation der Bundeszentrale für politische Bildung bietet eine umfassende Unterstützung für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Verwaltung im Umgang mit Reichsbürgern. 
4. Handreichung zur Entwicklung von Kleingartenparks. Das PDF des Bundesinstituts für Bau‑, Stadt- und Raumforschung zeigt, wie die Entwicklung von Kleingartenparks vorangetrieben und etabliert werden kann. 
5. Digitale Dörfer Daten. Das Werkzeug der Entwicklungsagentur Rheinland-Pfalz bereitet statistische Daten auf und kann kommunalpolitisch aktiven Akteurinnen und Akteuren als fundierte Grundlage für ihre politische Arbeit dienen.
6. Digitaler Selbstlernkurs für Engagierte in der Kommune. Die Kommunal-Akademie der Friedrich-Ebert-Stiftung hilft Ehrenamtlichen, grundlegende Kenntnisse über Kommunalpolitik zu erwerben.
7. Aufgaben im Dorfmanagement. Das PDF des Instituts für Landes- und Stadtentwicklungsforschung in Dortmund erforscht Aufgaben von Dorfmanagerinnen und Dorfmanagern und gibt Empfehlungen. 
8. Künstliche Intelligenz in der kommunalen Praxis. Regelmäßig informiert die Entwicklungsagentur Rheinland-Pfalz über Entwicklungen und praktische Anwendungen von KI im praktischen Einsatz. Hier geht’s zur Anmeldung für das nächste Seminar.
9. Naturgefahren in Deutschland. Das Naturgefahrenportal informiert mit aktuellen Warnungen, ortsbezogenen Gefahren und Risiken sowie praktischen Tipps zur Vorsorge und zum richtigen Handeln.
10. Potenzial Leerstand: Wohnraum schaffen. Die Webseite des Bundesministeriums für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesenveranschaulicht nachahmenswerte Beispiele und gibt konkrete Hilfestellungen zur Aktivierung leerstehender Wohnungen und Gebäude zu Wohnzwecken.

Organisiert wurde das Treffen von der Entwicklungsagentur Rheinland-Pfalz in Zusammenarbeit mit der Medienanstalt Rheinland-Pfalz, dem Landesbiblithekszentrum, dem Pädagogischen Landesinstitut und der Handwerkskammer Rheinhessen. In den Fachvorträgen und dem anschließenden Workshop wurde deutlich, dass Makerspaces weit mehr sind als nur Orte mit Werkzeug: Sie fungieren als soziale Begegnungsstätten und Innovationslabore für alle Generationen.

Das Konzept: Begegnung und „Dritter Ort“

Wie im Rahmen des Treffens betont wurde, dienen Makerspaces idealerweise als „Dritter Ort“ neben dem Zuhause und der Arbeit. Das soziale Miteinander steht im Zentrum. Die Einrichtungen ermöglichen eine generationsübergreifende Zusammenarbeit: Ältere Menschen geben ihr Erfahrungswissen weiter, knüpfen Kontakte und erhalten Einblicke in moderne Technik, während Jugendliche handwerkliche Fähigkeiten erlernen oder Gelegenheit erhalten, an High-Tech neue Ideen zu realisieren. Von der gemeinsamen Reparatur im Stile eines Repair Cafés bis hin zur Programmierung von Robotern entsteht so Partizipation und Teilhabe.

Raumkonzepte und Ausstattung: Zentral und sichtbar

Die Arbeitsgruppen machten deutlich, dass die Wahl der Immobilie entscheidend für den Erfolg ist. Einigkeit herrschte darüber, dass Räumlichkeiten zentral gelegen und zwingend barrierefrei sein müssen. Kreative Lösungen für die Standortwahl wurden diskutiert: Von der Nutzung von Leerständen bis zur Integration in bestehende Strukturen wie Stadtbibliotheken, Schulen oder Volkshochschulen.
Hinsichtlich der Ausstattung geht der Trend zu einer Mischung aus analogem Handwerk und digitaler Fertigung. Zur Wunschliste der Initiativen gehören neben Standard-Arbeitsplätzen vor allem 3D-Drucker, Lasercutter, Plotter, Lötstationen, digitale Nähmaschinen und Drohnentechnik.

Finanzierung: Ein Mix aus Förderung und Eigenleistung

Ein zentrales Thema der Workshops war die wirtschaftliche Tragfähigkeit. Dabei wurden verschiedene Die Finanzierungsstrategien diskutiert: Von der Nutzung von Förderprogrammen über Spenden und Kursgebühren bis zu Mitgliedsbeiträgen. Gerade auch Kooperationen mit lokalen Unternehmen und Handwerksbetrieben wurden als wichtig angesehen, da diese nicht nur Geld und Sachspenden (Maschinen) einbringen sondern auch entsprechendes Know-how.

Organisation

Der Betrieb eines Makerspaces steht und fällt mit dem Personal. Die Teilnehmer favorisierten hybride Betreuungsmodelle: Während die administrative Organisation und Koordination idealerweise durch hauptamtliche Stellen (z. B. bei der Stadt oder VHS) oder Honorarkräfte abgedeckt wird, lebt das Kursprogramm vom Engagement Ehrenamtlicher, Studierender und Senioren („Mentoren“).

Fazit

Das Binger Treffen zeigte: Makerspaces in Rheinland-Pfalz verstehen sich als Lernorte, in denen der Mut zum „Einfach Machen“ gefördert wird. Die technische Ausstattung ist wichtig, aber das Netzwerk ist das Fundament. Die Kombination aus kommunaler Rückendeckung, ehrenamtlichem Engagement und professioneller Struktur bildet dabei den Schlüssel, um diese Orte dauerhaft zu etablieren.

Am Mittwoch, 5. November, ab 16.30 Uhr bis 18 Uhr erklären wir Werkzeuge und Vorgehensweisen für den Einsatz von KI. Das Seminar findet online per Zoom-Konferenz statt. Es ist kostenlos. Die Teilnehmerzahl ist auf 25 begrenzt.

• Anmeldung zum Seminar „Künstliche Intelligenz in der kommunalen Praxis“ (Seite der Entwicklungsagentur)

Ziel ist, Beträge zwischen 4.000 und 5.000 Euro durch viele kleine Beiträge von Einwohnerinnen und Einwohnern sowie Unterstützerinnen und Unterstützern zu erreichen. Wird die Zielsumme erreicht, kann das Projekt umgesetzt werden; andernfalls fließt das Geld zurück. Die Entwicklungsagentur stellt Know-how, Werbematerial und bei Bedarf auch Geld zur Verfügung, zum Beispiel für ein Projektvideo. Interessierte Ortsgemeinden können sich bis zum 30. Mai 2025 bewerben – mit Unterstützung der Verbandsgemeinde und einer Bank, die am Programm „Viele schaffen mehr“ teilnimmt.

Jetzt für das Modellprojekt „Kommunales Crowdfunding“ bewerben (Seite der Entwicklungsagentur)

Kürzlich fragte jemand, warum die Assistentin oder der Assistent keinen eigenen Namen hat. Diese Frage möchten wir gerne an Sie weitergeben: Wie sollte die KI-Assistenz der EA heißen? Sollte sie überhaupt einen menschlichen Namen bekommen? Und einen männlichen oder weiblichen Namen tragen? Welchen? Fragen Sie die Maschine selbst. Sie hat bereits eigene Vorschläge gemacht. Die EA liest alle eintreffenden Diskussionen zwischen Mensch und Maschine mit, anonymisiert. Machen Sie uns gerne Vorschläge.

• KI-Assistenz der EA (Chatbot auf der Website der EA)

Themen waren die Digitalisierung und innovative Ansätze für die Kommunalentwicklung. Erfolgreich abgeschlossen wurde das Modellprojekt „Digitale Nachbarn“, bei dem Sprachassistenten hochbetagten Menschen helfen sollten, Einsamkeit zu reduzieren. Mit Seminaren zur „Künstlichen Intelligenz in der kommunalen Praxis“ sowie einem Netzwerktreffen im Rahmen
der „Makerspaces“-Initiative konnten neue Impulse gesetzt werden. Weitergeführt wurden etablierte Projekte wie die „Dorf-Büros“ und der „Digital-Newsletter“. Auch der Wiederaufbau im Ahrtal blieb ein Schwerpunkt, wobei Mitarbeiter das Verbindungsbüro unterstützten.

• Tätigkeitsbericht 2024 der Entwicklungsagentur Rheinland-Pfalz (PDF, 25 Seiten, 3,0 MB)  

Schneider wurde zudem vom Ministerrat zur Beauftragten für den Wiederaufbau bestimmt. Sie ist seit November 2022 Staatssekretärin im Innenministerium und verfügt über langjährige Verwaltungserfahrung in der Landesregierung.

•   Staatssekretärin Simone Schneider (Seite des MdI)

Dienste und Angebote der Jobcenter müssen daher oft auch offline verfügbar bleiben und im Internet mobilgerecht gestaltet sein. Solcher Zugang ist wichtig für berufliche und gesellschaftliche Teilhabe, aber viele Leistungsbeziehende haben keine Desktop-Computer. Dadurch könnten sie noch weiter wirtschaftlich und gesellschaftlich abgehängt werden. Nach einer Studie aus dem Jahr 2022 haben nur 7 Prozent der Leistungsbeziehenden keinen Internetzugang.

• Bei der IT-Ausstattung sind Personen mit SGB-II-Leistungsbezug gegenüber der Gesamtbevölkerung vielfach im Rückstand (Seite des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung)

Der Umweltforscher Matthew Fitzpatrick erstellte eine interaktive Karte, die die möglichen klimatischen Veränderungen in mehr als 40.500 Städten veranschaulicht. So könnte das Klima in Stockholm dem von Kroatien ähneln und London könnte sich wie Bordeaux anfühlen. Die Anwendung basiert auf Daten des Weltklimarates IPCC und verwendet das statistische Verfahren der Klimaanalogie. Für Regionen nahe am Äquator gibt es keine vergleichbaren Klimavorhersagen.

• Wie sich das Klima in 60 Jahren anfühlt (Seite der Universität Maryland)