Laut einer Umfrage beobachten 66 Prozent der Bürgermeisterinnen und Bürgermeister dort zunehmenden Unmut, und 25 Prozent sind häufigen Anfeindungen ausgesetzt. Das Programm bietet Workshops und Trainings an, die von erfahrenen zivilgesellschaftlichen Organisationen durchgeführt werden, um die Resilienz der Teilnehmenden zu fördern. Unterstützt durch die Körber-Stiftung, Stiftung Bürgermut, Stiftung Mercator und Bertelsmann Stiftung, zielt das Programm darauf ab, praktische Werkzeuge und Netzwerke zur Verfügung zu stellen. Auch Sachsen-Anhalt wird 2026 von diesem Programm profitieren. Bürgermeisterinnen und Bürgermeister sowie Ratsmitglieder haben Zugang zu verschiedenen Modulen, die individuell angepasst werden können.

• Aktionsprogramm „Starkes Mandat“ startet in Mecklenburg-Vorpommern (Pressemitteilung)

Der Trend zu Urnen- und naturnahen Bestattungen reduziert den Flächenbedarf und gefährdet wirtschaftlich die Friedhöfe, da die Infrastrukturkosten weiterhin bestehen. Die Untersuchung zeigt, dass Friedhöfe zunehmend für ökologische Zwecke genutzt werden und sich als Orte der Begegnung und Erholung entwickeln. Kommunen setzen, um den Herausforderungen zu begegnen, auf gezielte Belegungspraxis und Umnutzung weniger gefragter Bereiche. Unterschiede bestehen regional, etwa hinsichtlich der Flächenverteilung in Ost- und Westdeutschland. Die Ergebnisse verdeutlichen, dass Friedhöfe stärker in städtische Planungsprozesse integriert werden sollten, um ihre multifunktionalen Rollen zu fördern.

• Friedhöfe in Deutschland (PDF, 152 Seiten, 9,6 MB)

Es basiert auf Erkenntnissen aus dem Modellvorhaben zur Raumordnung und richtet sich an Kommunen, Planerinnen und Planer, Politiker sowie alle in der Stadtgestaltung Tätigen. Wichtige Themen sind die erfolgreiche Organisation und Weiterentwicklung von Regionalparks durch strategische Konzepte und Zusammenarbeit. Das Handbuch bietet konkrete Beispiele, zeigt effektive Finanzierungsmöglichkeiten auf und verdeutlicht die Rolle von Regionalparks in der Freiraumplanung. Eine Online-Toolbox ergänzt das Buch mit praktischen Methoden.

• Regionalparks – Freiräume und Landschaften in Stadtregionen gestalten (PDF, 94 Seiten, 94 MB)

In Zusammenarbeit mit Partnern wie dem Leibniz-Zentrum für Agrarlandschaftsforschung (ZALF) sollen innovative Ansätze für nachhaltigen Weinbau entwickelt und erprobt werden. Das Projekt umfasst Arbeitsgruppen, die sich mit biodiversitätsfördernden Maßnahmen und der Wertschöpfungssteigerung im Weinbau befassen. Im Fokus stehen ebenfalls Anpassungen an den Klimawandel, wie die Verbesserung der Wasserrückhaltung. Eine offene Innovationsprofessur soll zur Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Praxis beitragen. Die Initiative zielt darauf ab, den Weinbau zukunftsfähig zu gestalten und die regionale Kulturlandschaft zu stärken.

• Hochschule Geisenheim baut Reallabor für multifunktionale und klimaresiliente Weinbausysteme auf (Pressemitteilung)

Es bietet Werkzeuge wie „Stakeholder Mapping“ und kollegiale Beratung zur effizienten Einbindung relevanter Akteure. Ein strukturierter Ansatz, wie die Nutzung von Retrospektiven zur Fehleranalyse, trägt zur Prozessverbesserung bei. Die Kombination dieser Methoden ermöglicht es Städten, Hindernisse zu überwinden und Ressourcen gezielter einzusetzen. So fördert das Buch sowohl den Teamgeist als auch die Effektivität in der Radverkehrsplanung.

• Wege zur Radverkehrswende: einfach, schneller (PDF, 40 Seiten, 0,6 MB)

Firmen, die KI anwenden, berichten von einer verbesserten Wettbewerbsposition, jedoch kämpft die Hälfte der Unternehmen mit Digitalisierungsproblemen. Rund 13 Prozent sehen sich durch die Digitalisierung in ihrer Existenz bedroht. Darüber hinaus erkennen 42 Prozent der Unternehmen, dass sich ihr Geschäftsmodell durch die Digitalisierung ändert, obwohl viele ihr Datenpotenzial noch nicht effektiv nutzen. Während einige Unternehmen führend im Bereich der digitalen Innovation sind, haben andere Mühe, Schritt zu halten, was zu einer gespaltenen Digitalisierungslandschaft in Deutschland führt.

• Digitalisierung der Wirtschaft: Fast jedes Unternehmen setzt auf KI (PDF, fünf Seiten, 0,3 MB)

Es bietet Bürgerinnen und Bürgern sowie kommunalen und Landesverwaltungen Zugang zu über 17 Millionen Daten aus über 2.300 Kommunen. Die Plattform ermöglicht die Erstellung individueller Tabellen und Visualisierungen zu Themen wie Bevölkerung und Wirtschaft. Neue Funktionen erleichtern die Anwendung: etwa die Auswahl von Kommunen über Karten oder Radius, und dynamische Tabellenansichten. Grafiken und PDF-Reports können leicht erstellt, gespeichert und geteilt werden.

• Regionaldatenportal „Meine Heimat“ (Seite des Statistischen Landesamts)

Es zeigt auf, dass Kommunen zwar keinen direkten Einfluss auf private Entscheidungen haben, dennoch als beratende und unterstützende Multiplikatoren fungieren können. Vorteile und Herausforderungen energetischer Sanierungen werden ebenso analysiert wie geeignete Anlässe, um diese durchzuführen. Ziel ist, wirksame Unterstützungsangebote zu konzipieren. Genauere Informationen gibt das Papier zu Zielgruppen und Werkzeugen zur Aktivierung. Es richtet sich an kommunale Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger, um den Klimaschutz lokal zu fördern.

• Immobilieneigentümer*innen zu energetischen Sanierungsmaßnahmen motivieren (PDF, 17 Seiten, 1,3 MB)

Die Firma Energyminer aus München plant den Einsatz von insgesamt 124 Strömungsturbinen, sogenannten Energyfischen, die im Flussbett verankert sind und das Biotop nicht beeinträchtigen sollen. Bereits drei Turbinen sind erfolgreich getestet worden, und der erzeugte Strom soll noch im März ins öffentliche Netz eingespeist werden. Laut einer Studie stellen die Turbinen keine Gefahr für Fische dar. Neben St. Goar plant das Unternehmen weitere Standorte und eine Zweigstelle mit mehreren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in der Region. Laut Betreiber können 100 Energyfische rund 470 Haushalte mit Strom versorgen.

• Weltweit erstes Schwarmkraftwerk bei St. Goar geplant (Bericht des SWR)

Fast 44 Prozent der Beschäftigten nutzen solche Anwendungen offiziell, während nur 18 Prozent darauf verzichten. Die KI wird vor allem geschätzt, weil sie Arbeitsprozesse beschleunigt und kreative Problemlösungen unterstützt, während andere Aspekte wie Arbeitsfreude oder emotionale Unterstützung weniger relevant sind. Die Einführung erfolgt meist durch freiwillige Maßnahmen wie Leitfäden und Schulungen.

Gleichzeitig bleibt die Digitalisierung der Verwaltung in der öffentlichen Wahrnehmung langsam, obwohl viele kleine Fortschritte gemeldet werden, etwa bei elektronischen Akten oder der Registermodernisierung. Übergreifende Themen wie Datenmanagement, Cyber-Sicherheit und Bürokratierückbau gelten als langfristig besonders wichtig.

• Digitalthemen in der öffentlichen Verwaltung 2026 (PDF, 45 Seiten, 2,9 MB)